Verhandlungstraining - Johan Conze | Getting to YES!
Verhandlungsmanagement: Erzielen Sie bessere Verhandlungsergebnisse, die weitgehend die legitimen Interessen beider Seiten erfüllen, widersprüchliche Interessen fair schlichten, zeit- und kosteneffizient sind, Bestand haben und die persönlichen Beziehungen verbessern. Training, Coaching, Mediation
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Workshop Besser Verhandeln

Getting to YES! oder „Das können wir klären“

– Mit dem Havard Project on Negotiation erfolgreich verhandeln –

Der 2-Tages Intensiv-Workshop ist eine Einführung in das prinzipien-basierte Verhandlungskonzept der Harvard Law-School. Es wird seit Anfang der 80er Jahre weltweit bei Verhandlungen eingesetzt. Es führt zu Lösungen, die die legitimen Interessen beider Seiten weitestgehend berücksichtigen, widersprüchliche Interessen fair schlichten, Bestand haben, effizient erreicht werden und längerfristig gute Beziehungen fördern. Es funktioniert unabhängig vom Problem, auch dann wenn nur eine Seite es anwendet und benötigt keineTricks.

Zielgruppe

Jeder, denn jeder verhandelt jeden Tag. Geschäftlich mit Investoren, Banken, Kunden, Lieferanten und Kollegen, aber auch im Privatleben mit dem Partner, Kind, Teenager oder dem „lieben“ Nachbarn.

Wann sollten Sie teilnehmen

Wenn Ihre Verhandlungen regelmäßig vergiftet sind, Differenzen im Streit und faulen Kompromissen enden oder zu gar nichts führen, wenn Verhandlungen Ihr persönliches Leben und Ihre Beziehungen zu anderen beschädigen oder Ihre persönlichen Grenzen verletzen, dann sollten Sie teilnehmen.

Schwerpunkte des Workshops

  • Warum Verhandlungen so oft scheitern
  • Das 5 Phasen Modell des Harvard Project on Negotiation
  • Management von Emotionen
  • Was für ein Verhandlungstyp sind Sie
  • Ja, aber… wenn die andere Seite die Macht hat oder nicht mitspielen will
  • Nein sagen, Nein hören und trotzdem zu gemeinsamen Lösungen kommen
  • „Dirty Tricks“ und Verhandlungs-Aikido
  • Besser verhandeln JETZT: 12 Punkte Sofortprogramm zum Mitnehmen.

Didaktik:

Folienpräsentation, hilfreiche Checklisten, sowie praktische Übungen und Verhandlungssimulationen

Kosten

320 /360 EUR inkl. 19% MwSt

Für Termine kontaktieren Sie mich bitte per Email oder telefonisch unter +49 171 128 84 24